最近對 無限扭轉藝術擺設/無限雕塑繩Tangle Chr 還蠻感興趣的...雖然有時候我會耍耍小任性...
要求寶貝買一堆拉里拉雜的產品!~但寶貝也承認多數都是好用的...(得意!...哈哈哈)
像這次看到新一代U型美臀美腿矯正坐墊有人推薦，剛好又遇到破盤大降價!不買真的不行ㄚ
(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"
不過也剛好最近家裡的舊的"壽終正寢"!!!!~~~~~淚奔......
寶貝說他同事也有買,兩個禮拜下來感覺真的很不錯喔!!
所以我跟寶貝馬上googe一下,找看看有沒有無限扭轉藝術擺設/無限雕塑繩Tangle Chr 推薦評比或價格比較!!
果然不出我所料!評價真的很nice耶...(這讓我更加堅定購買的決心了!)
我跟寶貝互看一下..笑了一下!這麼便宜又超值!當然決定買了阿(愛購物的我真是太開心啦!!!)
期待囉^^.....
無限扭轉藝術擺設/無限雕塑繩Tangle Chr
期間限定>
商品訊息功能:
商品訊息描述: 省錢
「我深信憑著向這世界每一個人傳授和傳播創意，將會改變這個世界的歴史。」－Richard X Zawitz
無限扭轉雕塑繩（Tangle）在設計史上占有一席之位，透過與它之間的互動，它將回應你「道」即「無限」的禪味哲學。
你所渴望的藝術生活並非遙不可及，現在由設計師Richard X Zawitz所發明創制的Tangle系列，即是希望能讓藝術走進生活之中，改變並創造更美好的生活價值，及心靈的充實。
無限扭轉雕塑繩它可以是個藝術品、一樣擺飾、一張家具、一個可移動的雕像、一個激發腦力的遊戲、一個舒緩心靈的醫生，它也可以是時尚的代表，或是一個充滿哲學的老師。
就因為它有著無限的開放的使用方式，在全球大受歡迎，銷售已過億件，包含許多名人都擁有它。
來自美國的設計大師 Richard X Zawitz 醉心於中國哲學，他的雕塑品素以富於「道」和「禪」的哲學意味而稱著
他認為「道」與「無限」是一體，兩者均包含正能量，他希望通過創作讓居家成為充滿禪味的花園，從而把正能量散發開來。
Richard X Zawitz表示，直到全人類，包括成人和小孩，皆能感受和體會創造過程的樂趣，他才會感到滿足。
本產品由17個圓弧熱銷組成，型成一個封閉的圓環。
透過簡單的扭轉、拉伸，創造出優雅與力量並存，獨特的藝術傑作
可以說是一件"自我實現的藝術裝置"
高品質的電鍍外觀，與優雅的無線結造型外盒
作為禮品絕對是完美的選擇。
Tangle與時尚
包含麥可·傑克森(Michael Jackson) 在內，許多人將無限扭轉雕塑繩視為時尚的象徵
賠售出清
Tangle與藝術
設計師Richard X Zawitz 創作的巨大藝術作品於世界各地展出。
Tangle與家飾
設計師Richard X Zawitz 將無限意念轉換為一種家具燈飾的表現，優雅的融入生活之中。
現在就跟著設計師一起，讓家成為藝術花園，讓心也活出藝術之美！
產品規格 :
? 產品規格尺寸 : φ3.5 x 250 cm
? 材質 : ABS拋光鍍鉻
? 製造地：中國大陸
商品訊息簡述: 讓你的家像是藝術家打造的豪宅
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
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22年來，亞馬遜築起的電商帝國堪稱網路世代崛起的最佳代表，如今，亞馬遜的業務除了電商之外，還橫跨了雲端服務、硬體裝置及數位內容製作，甚至，他們去年還開設了第一家實體零售書店，帶來全新的「虛實整合」消費體驗。
你 對「書店」的未來想像是什麼？22年前，亞馬遜創辦人傑夫．貝佐斯（Jeff Bezos）給我們的答案是：網路。此後，網路書店如約而至，改變了現代人選書、購書的習慣，其中亞馬遜更從網路書店，跨足成為幾乎什麼都能賣的電商霸主。
現在，亞馬遜又要再次顛覆我們對於書店的想像，重新挑戰虛擬與實體的界線，這次它給我們的答案是：零售應該是結合虛擬與實體，而非分道揚鑣。於是，亞馬遜去年底在西雅圖成立了全世界第一家實體書店。
亞馬遜書店乍看之下是那種乾淨、明亮、現代化的店面，絲毫沒有新潮二手書店或是文青藝術書店的魅力，但只要在書架之間晃悠一圈，你就能發現這間書店的獨特之處。
書架陳設與分類比擬網路書店
與其說這是一間實體書店，不如說這是一間「在線下經營的網路書店」。亞馬遜曾表示，實體書店Amazon Books就是Amazon.com的實體延伸，該公司用營運網路書店20年的經驗來打造這間書店，店內的庫存、陳設將完全依照Amazon.com上的數據，包括讀者評分、總銷售量、暢銷書排行榜，並依此決定亞馬遜的進貨書單與庫存，將線上、線下購書體驗的特色相結合。
一眼望去，亞馬遜書店與其他傳統書店最大的不同，就是書籍全都是「正面朝上」，消費者能直接看到書封，而不是只顯示書名、作者等資訊的書脊，就像我們在網路上選書的體驗一樣。
在書架陳設上，亞馬遜書店可不是只有「文學」、「雜誌」、「科普」等這樣單調的分類方式。就像我們在逛網路書店時，最下方會往往會看到類似「買了這本書的人，可能也會喜歡……」、「瀏覽此商品的人，也瀏覽……」這樣的推薦書單。
同樣的，在亞馬遜書店，你也會看到「如果你喜歡《Zero to One》……」、「評價4.5顆星以上的最新小說」這樣的分類書架，甚至還有一個書架專門陳設貝佐斯的推薦書籍，讓你能一窺亞馬遜掌舵者的文學品味。
值得注意的是，每本書都會在書架位置的前方附上一張讀者評論卡（review card），內容匯集亞馬遜網路書店上的讀者對這本書的評價、星等、瀏覽人次等訊息；此外，亞馬遜書店的書籍售價將與Amazon.com上完全一致，消費者想要得知書籍價格，必須打開亞馬遜App、掃描書本標籤後連上亞馬遜網站，這意味著如果網路上的售價改變了，書店的售價也會隨時跟著改變。
網路無法複製的實體零售體驗
回到源頭問題：為什麼亞馬遜想要開設實體書店？事實上，亞馬遜並沒有對外特別解釋他們開設實體書店的動機，只能任由外界臆測。亞馬遜確定要在今年夏天於加州聖地牙哥開設第二家分店，外界普遍認為亞馬遜還會陸續開設多家實體書店，甚至有傳言指出亞馬遜總共計劃開設四百家書店，雖然該公司拒絕評論此一傳言，不過看來亞馬遜書店的規模版圖未來還會持續擴張。
可以確定的是，亞馬遜對於如何改進實體零售體驗有不少想法，且主要都是由亞馬遜網站上的數據所驅動。
事實上，對許多人而言，「逛書店」是一件無可替代的日常生活經驗，網路無法複製；而走一趟亞馬遜書店，你會覺得自己身處在一間網路書店，但你卻又能觸碰得到這些實體商品，亞馬遜想打造的，就是這樣的虛實消費體驗。 貝佐斯曾言，「如果你要創新，就必須願意承擔被誤解的風險。」就如原本是以網路賣書起家的亞馬遜，陸續涉足雲端業務、消費電子產品、數位影音製作、電子書出版等，如今又回頭擁抱實體零售，或許我們一時難斷這些創新策略的功過，但能確定的是，亞馬遜在網路時代的無盡探索將永不止息。
免出門如果你要創新，就必須願意承擔被誤解的風險。永遠少一件的
亞馬遜 成立時間│1994年 執行長│傑夫．貝佐斯（Jeff Bezos）業務規模│服務範圍涵蓋全球，目前會員人數超過3億人。
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